Sparring Partner Vezetői tréning Workshop

Hozd ki a maximumot a csapatodból és válj olyan vezetővé, aki inspirál, nem utasít

 

Videókurzus vezetőknek, cégtulajdonosoknak és csapatvezetőknek, akik nem több kontrollal, hanem sparring partneri szemlélettel akarnak jobb eredményeket elérni.

Ezt a szemléletet minden vezetőnek elérhetővé teszem, ezért az árat te mondod meg. Javasolt ár: 29 990 Ft (minimum ár 4 990 Ft).

Tartalom: 11 videó (kb. 52 perc) + tudáspróba

Oktató: Kaprinay Zoltán sorozatvállalkozó: Index.hu, A38, Bónusz Brigád, Ipsilon Group

Ár: Amennyit gondolsz, minimum 4 990 Ft. Javasolt ár: 29 990 Ft

TARTALOMJEGYZÉK
MEGVESZEM A KURZUST

Vezetőként rajtad múlik a legtöbb

ELKÖTELEZŐDÉS

70%

Ennyiben múlik a vezetőn, hogy mennyire elkötelezett a csapata.

 

FORRÁS: Gallup, State of the American Manager kutatás.

FLUKTUÁCIÓ

50%

A munkavállalók fele már hagyott ott munkahelyet a főnöke miatt.

 

FORRÁS: Gallup, State of the American Manager kutatás.

PROFITABILITÁS

+23%

Magasabb profitabilitás az elkötelezett csapattal működő cégeknél.

 

FORRÁS: Gallup Q12 Meta-Analysis

A legjobb vezetők nem válaszokat osztogatnak, hanem kérdezni tudnak

A sparring partner a küzdősportokból ismerős: az edzőtárs, aki veled egy csapatban van, mégis megizzaszt, hogy a ringben már ne érjen meglepetés. Vezetőként ugyanez a dolgod. Ebben a kurzusban megmutatom, hogyan teremts olyan légkört, amelyben a kollégáid őszintén megnyílnak, hogyan hallgasd meg őket úgy, hogy tényleg halld is, amit mondanak, és hogyan kérdezz úgy, hogy ők maguk találják meg a legjobb megoldást.

A TELJES KURZUS

Egy óra, ami átformálja, ahogyan vezetsz

Tizenegy tömör videó, felesleges körök nélkül, valós történetekkel: egy fához támasztott bicikli, ami többet tanított vállalati kultúráról, mint bármelyik tréning; egy újságírói kérdezéstechnika, amivel a legügyesebben kitérő válaszoló is megnyílik; és az a mondat, amit érdemes minden tárgyalóba kifüggeszteni.

Tartalomjegyzék:
🎬 Előszó (1:01)
🎬 A valódi vezető példával jár elöl (2:51)
🎬 Coach, mentor, sparring partner (3:38)
🎬 A vezető mint sparring partner (4:56)
🎬 Biztonságos környezet kialakítása (5:06)
🎬 Hallgatni arany: az értő figyelem (7:43)
🎬 A kérdezés művészete (6:56)
🎬 Változásmenedzsment (5:32)
🎬 Dinamikus visszajelzési rendszerek (4:30)
🎬 A jövő munkahelye (6:01)
🎬 Összegzés (3:37)
📋 Tudáspróba 10 kérdéses kvíz

KÉREM A KURZUST

Mit fogsz tanulni?

A kurzus végére képes leszel

  • Megérteni a kollégáid valódi motivációját, és arra építeni.
  • Tudatosan váltani a coach, a mentor és a sparring partner szerepe között.
  • Biztonságos környezetet teremteni, amelyben a kollégáid őszintén megnyílnak.
  • Értő figyelemmel hallgatni: jelen lenni, nem a válaszon agyalni.
  • Hat kérdezési technikával gondolkodásra ösztönözni a csapatod.
  • A változásokat úgy levezényelni, hogy a csapat résztvevő legyen, ne elszenvedő.
  • Dinamikus visszajelzési rendszert építeni, amely folyamatos fejlődést hoz.
  • A napi problémákat rendszerszinten, a hosszú távú célok mentén megoldani.

Mit nyersz vele?

1. Megtartod a legjobb embereidet


Az emberek nem a cégtől mennek el, hanem a főnöküktől. Ahol a vezető meghallgat és bevon, onnan nem vágynak el. (Gallup)

2. Jobb döntések születnek


Ha a kollégáid biztonságban érzik magukat, kimondják azt is, amit eddig lenyeltek. Új nézőpontok kerülnek az asztalra, csökken a hibázás esélye.

3. Kevesebb operatív teher jut rád


A jól kérdező vezető önállóan gondolkodó csapatot nevel. Idővel nem a problémák futnak be hozzád, hanem a megoldások.

Mibe kerül, ha minden marad a régiben?

Egy kulcsember felmondása több millió forintos tétel: toborzás, interjúk, betanítás, és hónapokig kieső tudás. A kilépőinterjún ritkán mondják ki, de a háttérben legtöbbször ugyanaz áll: nem hallgatták meg, nem vonták be, nem számított a véleménye.

A sparring partneri szemlélet ennek az ellenszere. Nem pénzbe kerül, hanem figyelembe.

Ez a kurzus pedig annyiba, amennyire te értékeled: az árat te mondod meg. Javasolt ár: 29 990 Ft (minimum ár 4 990 Ft).

MEGNÉZEM A KURZUST

Sok vezető még mindig utasít.
Ez a te versenyelőnyöd.


Papíron mindenki tudja, hogy a cég legnagyobb értéke az ember. A hétköznapokban mégis az utasítás megy, mert az tűnik gyorsabbnak.

A kurzus után máshogy állsz a vezetői helyzetekhez:

  • a meetingen nem te beszélsz a legtöbbet, mégis több derül ki
  • a kollégád nem a jóváhagyásodra vár, hanem megoldást hoz
  • a változást nem elszenvedi a csapat, hanem együtt építi veled

Ehhez nem kell coach-képzés és nem kellenek hetekig tartó tréningek. Egy óra a naptáradból, és annyi pénz, amennyit te szánsz rá.

Az árat te mondod meg. Javasolt ár: 29 990 Ft (minimum ár 4 990 Ft).

A vezető mint sparring partner online kurzus

Az árat te mondod meg

JAVASOLT ÁR: 29 990 FT (MINIMUM ÁR 4 990 FT)

  • 11 videó (kb. 52 perc)
  • Tudáspróba (10 kérdés)
  • Azonnali hozzáférés, korlátlan újranézés
VEDD MEG A KURZUST
Előadó: Kaprinay Zoltán

22 évesen már 45 embert irányítottam, borzasztóan rosszul

Kaprinay Zoltán vagyok, sorozatvállalkozó, innovátor, több sikeres vállalkozás alapítója, felépítője. A felsővezetők, az első számú vezetők, cégek és csapatok üzleti sparring partnere, intellektuális személyi edzője. A pályámat újságíróként kezdtem, de volt lehetőségem több vállalkozást alapítani, felépíteni, vagy éppen a tönk széléről visszafordítani és nyereségessé tenni.

Az Index.hu, a Bónusz Brigád, a CreativeDock Hungary, és az Ipsilon Group alapítója vagyok, az A38 Hajó első vezetője, a T-Mobile (Westel) egyik innovátora. Közép-Európai megoldó-, összekötőember vagyok, akit akkor hívnak, amikor új nézőpontokra, megvalósítható stratégiára, vagy felsővezetői támogatásra van szükség.

Hiszem, hogy a legfontosabb mindig az ember. 

Ahol már találkozhattunk:

★ ★ ★ ★ ★

„Két hete a heti meetingen végig csak kérdeztem, ahogy a kurzusban hallottam. Fél óra alatt több használható ötlet jött a csapattól, mint korábban egy negyedév alatt. Zoltán példái földközeliek, nem tréningduma.”

Sz. Gábor, ügyvezető

★ ★ ★ ★ ★

„Az értő figyelemről szóló rész kellemetlenül ismerős volt: én is a válaszomat fogalmaztam, miközben a kollégám még beszélt. Azóta nem viszem be a telefont a megbeszélésekre, és megvárom a mondat végét. Apróság, de a csapat észrevette.”

H. Andrea, operációs vezető

★ ★ ★ ★ ★

„Rövid, tömör, semmi mellébeszélés. Nálam a kérdezéstechnika volt a legnagyobb aha-élmény: a tükörkérdést másnap kipróbáltam egy nehéz egyeztetésen, és működött.”

V. Balázs, társalapító

Kérdésed van?

Vedd fel velem a kapcsolatot.